紫虬|面对“机器换人”——论扩内需中的当下焦点

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习近平在2026年的开篇文章中指出“要抓住关键,纲举目张”。“纲举目张”——提起鱼网的总绳,网眼自然张开。在马克思主义哲学中,便是抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面。新中国历史的每一次“纲”,都关系着祖国命运:抗美援朝“钢少气多”,“以钢为纲”要撑起共和国脊梁;人民解放,人口剧增,“以粮为纲”支撑起亿万生灵的温饱;而对社会主义的认识,毋庸讳言,从“阶级斗争为纲”到改革开放,“以经济建设为中心”,也完成了对特定方向的探索。

进入新时代,“要抓住关键,纲举目张”,体现在“发展为了谁、发展依靠谁”这一根本问题的实践回答,是贯穿于各项工作的灵魂主线。2026年中央经济工作会议将“坚持民生为大”列为年度重点,明确提出制定实施城乡居民增收计划,这正是“人民为纲”在现阶段的具体投射。

根据今日头条、财联社、网易等网媒,截至2026年初,中美两国在人工智能冲击下,都呈现出“技术性替代”和“无声裁员”的共同特征。“无声裁员”最典型的领域中,企业不再大规模招聘人工客服,而是上线智能客服系统。电商、银行、运营商领域,80%以上的常规咨询已由AI接管。“记账会计”正在消失。收银员和标准化导购需求锐减。初级编辑、校对员、排版员面临挑战。通过冻结招聘、自然减员(离职不补)、职责合并等方式,让岗位在不知不觉中“蒸发”。初级岗位“断崖式”下跌:无论是美国的初级程序员,还是中国的流水线工人,人工客服、会计、程序员等等,缺乏经验积累和创造性的入门级岗位正在以“惊人的速度”消失。人工智能带来的岗位替代压力,成为焦点,潜伏着社会矛盾。稳定就业,是城乡居民增收计划的基础。

解决的对策,依然是依据实践,总结前进,而非盲人瞎马,被一些西方经济学忽悠。

1、生产决定消费的老课题,新矛盾

——以我为主,解决“机器换人”带来的新矛盾。

不同于美国技术壁垒为上,重视软件,前沿探索领先的AI发展道路,中国聚焦场景融合,“人工智能+”应用,“全产业链协同”,使得解决人工智能对就业的冲击,比其他国家先走一步。

当下,要从习惯思维解放出来,前方已是无人区,对此的解决,我们自身就是楷模。必须意识到,我国黑科技的无人生产后,对人员安置具有世界性示范作用,而不是就消费谈消费。

2、两个模板,代表两种制度

美国:硅谷式的简单裁员。

根据Challenger,Gray&Christmas的数据,2025年前11个月,美国科技行业宣布裁员约15.3万人,是裁员数量最多的行业之一。美国政府相关部门裁员数量惊人,达到30.8万人

中国:几年来基层探索出不少成功经验。

据报道,技能升级与岗位转型,“体力工”变“技术员”;内部转岗与双向选择,盘活人力资源;依法协商与保障安置,兜底民生;多职能培训,风险投资与公益性岗位投资结合,因材配置资源等。

一系列反“斩杀线”措施,兜住民生底线,这正是“目”随“纲”动,纲举目张的生动体现。

3、解决“机器换人”矛盾,企业是一线主体

2025年中央六次提及“涨工资”,从专项行动方案到政治局会议,持续释放工资增长的政策信号,直击一次分配不公,是促内需的落地措施。

这是中国企业法人治理义不容辞的责任。

企业是创造财富的中心,也是现阶段扶持高校毕业生、农民工、大龄劳动者和青年群体,保障基础民生的主要力量。

4、从资本理念到劳动创新为主、兼顾生产要素理念

中央提出“落实投资于物与投资于人紧密结合”,作为骨干,国家资本应率先改变见物不见人观念,重视工资总额相对增长,工时相对缩短的经济规律。

无论何种企业,在理念上应树立:以拓展新岗位为荣,以把劳动力推向社会为耻;在国内外竞争中,靠技术创新为荣,靠裁员减薪为耻;在“涨工资”中,以缩短工时为荣,以实际延长工时为耻。

在目标驱动的高效率机制中,恢复建国初期两个人的饭三个人吃的创新友好,劳动友好的人文关怀,做到增效不减人。克服认为“人多乱,龙多旱,鸡多不下蛋”的小生产意识,又汲取西方走过的机器吃人,劳资对立的惨痛教训,以新的辅助型、服务型劳动密切服务于科技研发创新型劳动,劳动力广泛参与,优化、充实供应链,创造新型的社会化生产。

5、正确总结企业办社会历史围绕劳动者基本生活需求“提振消费”

中国的增收计划并不试图阻止“机器换人”,而是通过教育和培训让人适应机器,让人分享技术红利,在鼓励劳动者掌握新技能、向服务型或技术型岗位转型中施展作为。

认真总结商业部等关于家政兴农,国资委关于央企高标准履行社会责任的经验,在剥离远离活劳动(如退休管理)的正确改革基础上,重构贴近科研创新、生产一线的服务岗位,以人为本,和谐劳动关系。在这方面有大量的课题可做。

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