私有制与公有制劳动者的心态差异——用大白话讲透“磨洋工”与“不磨洋工”的根本原因

公有制改制要做的:用制度保障,而不是靠个人开明,在全社会范围内消除这五种“怕”,让劳动者从“约束”走向“开放”,从“磨洋工”走向“琢磨”。

大家在讨论公有制与私有制时,往往都忽略了一个根本性问题——劳动者的心态。

有过给私企打工经历的朋友,我相信都会有同样的感受:心态是不是特别受约束? 怕老板生气、怕工资被扣、怕主管穿小鞋、怕公司突然裁员、怕提建议被当刺头每天上班,心里总悬着几块石头。

那这些问题,根源到底是怎么导致的呢?

一、私有制下劳动者的约束心态

先不说大道理,就说实实在在的感受。在私企打工,你会发现自己的心态被一层一层地绑住了。具体表现为几种怕:

私有制与公有制劳动者的心态差异——用大白话讲透“磨洋工”与“不磨洋工”的根本原因

第一,怕老板。

老板掌握着生杀大权。做错事怕老板生气,说错话怕被记恨,表现太好怕被嫉妒,表现不好怕被开掉。你每天琢磨的不是怎么把活干好,而是老板怎么想。

第二,怕工资。

你靠工资活命,老板掌握着钱袋子。怕工资被克扣,怕奖金不发,怕加班费没有,怕辞职了最后一个月的钱拿不到。经济上的不安全感,让你不敢放开手脚。

第三,怕管理者。

怕主管穿小鞋,怕组长看不顺眼,怕领导心情不好殃及自己。管理者的权力来自老板,不是来自你。所以你在管理者面前,永远是矮一截的。

第四,怕变化。

怕公司裁员,怕被调岗,怕绩效考核突然变标准。制度是老板定的,老板可以随时改。你没有安全感,自然不会有主人心态。

第五,怕出头。

怕提建议被当刺头,怕太积极显得别人懒,怕被同事排挤。干好干坏差别不大,出头风险太高。多一事不如少一事成了生存智慧。

这五种怕,构成了私企打工者的约束心态。不是劳动者天生这样,是这个制度让他这样。

约束心态的外部表现是什么?就是磨洋工。

磨洋工不是懒。你想一想:干多了我不多得,干少了我不少得,那我为什么要多干?磨洋工,是劳动者在怕的环境下做出的理性选择。

二、一个例外:胖东来超市证明了什么?

可能有朋友会说:也不全是这样啊,胖东来超市的员工积极性就很高,不磨洋工。

私有制与公有制劳动者的心态差异——用大白话讲透“磨洋工”与“不磨洋工”的根本原因

对,这是个好例子。同样是私企,胖东来超市员工的心态完全不一样:主动招呼顾客、主动理货、主动想办法改进。

那胖东来做对了什么?

它通过制度设计,把这五种怕基本消除了:

·怕老板?老板主动说你们不用怕我,我服务你们。

·怕工资?高工资、高福利、利润透明、分配公开。

·怕管理者?管理者由员工评价,评价低的下台。

·怕变化?制度稳定,变化由大家参与决定。

·怕出头?鼓励提建议,采纳了有奖励。

结果:胖东来员工的心态从约束变成了开放——不磨洋工了,主动琢磨了。

但这个例子有一个致命问题:它靠的是老板于东来的个人开明。

今天于东来开明,明天他儿子接班还开明吗?换一个老板,同样的制度能执行下去吗?私企里的好制度,本质上是老板赏赐的,老板可以给,也可以收回。

所以胖东来证明的是:好制度可以改变心态。但在私有制下,好制度的持续性没有保障。 劳动者心里始终清楚:这些东西是老板给的,老板随时可以拿回去。

三、公有制下劳动者应该是开放心态

现在我们来说公有制。

注意,我们说的不是那种名义上是公有、实际上还是上面说了算的公有制。我们说的是真正的劳权主导——劳动者真的是主人。

在这种制度下,劳动者的约束心态会被彻底打破:

第一,没有老板。

企业是劳动者的联合体,管理者由劳动者选举产生,对劳动者负责。你不用担心老板怎么想,因为老板就是你自己。

第二,不怕工资。

分配方案由劳动者参与决定,账目公开透明。干多干少不一样,贡献大有奖励。你知道自己干好了自己多得,不需要看别人脸色。

第三,不怕管理者。

管理者是你选出来的,干不好你可以罢免。你对管理者有监督权、评价权、罢免权。不是管理者管你,是你管管理者。

第四,不怕变化。

重大变化需经过劳动者代表大会讨论决定。制度不是老板一个人定的,是大家共同定的。要改也得大家同意。

第五,不怕出头。

鼓励创新,鼓励提建议,鼓励琢磨改进。谁有办法让效率更高、成本更低、质量更好,谁就得到认可和奖励。

这五种不怕,就是公有制下开放心态的基础。

四、对比一下

把两种制度下的心态放在一起看,差别非常清楚。

在私企打工,你的心态是怕——怕老板、怕工资、怕管理者、怕变化、怕出头。这种怕导致你磨洋工,你把大量精力花在应对怕上,而不是花在干活上。你的智力被锁住了,因为你不敢放开手脚去琢磨、去改进。

在公有制下(真正的劳权主导),你的心态是不怕——没有老板、工资透明参与、管理者由你选、变化大家定、鼓励出头。这种不怕让你不磨洋工,主动琢磨。你把全部精力用在干活和琢磨上,你的智力被释放了。

一句话:私企打工,你把大量精力花在应对怕上;公有制下,你把这部分精力全用在干活和琢磨上。

这就是心态差异的本质。

五、根源在哪里?

现在我们可以回答开头的问题:这些问题的根源是怎么导致的?

根源不在劳动者身上,在制度身上。

私企的制度,天然让劳动者处于被雇佣、被管理、被分配的位置。你的劳动成果大部分归老板,你随时可能被解雇,你没有发言权。在这种位置上,产生怕的心态是正常的、理性的。

公有制(劳权主导)的制度,让劳动者处于主人的位置。生产资料归大家,分配由大家参与决定,管理者由大家选举。在这种位置上,产生不怕的心态也是正常的、理性的。

制度变了,位置就变了;位置变了,心态就变了;心态变了,行为就变了

六、结论

劳动者的智力,在不同制度下,一定时期内是一样的。唯一不同的是心态。

私企的制度,给劳动者套上了五种怕的约束:怕老板、怕工资、怕管理者、怕变化、怕出头。这种约束心态的外部表现就是磨洋工——劳动者在怕的环境下做出的理性选择。

公有制(真正的劳权主导)的制度,用五种不怕取代了五种怕:没有老板、工资透明参与、管理者由我选、变化大家定、鼓励出头。心态从约束变成开放,外部表现就是不磨洋工,主动琢磨。

胖东来证明了:好制度可以部分改变心态。但它靠的是老板开明,不可持续。

公有制改制要做的:用制度保障,而不是靠个人开明,在全社会范围内消除这五种怕,让劳动者从约束走向开放,从磨洋工走向琢磨。

这才是发展生产力的根本出路——不是换更贵的工具,而是换能让劳动者不磨洋工的制度。

最后用一句话说给每一位打过工的朋友:你现在磨洋工,不是你的错,是这个制度让你不得不磨。换一个让你当主人的制度,你就不磨了——因为磨的是自己的。

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