于耀宾:话筒,算盘,救生圈一一当前中日矛盾性质变化及若干对策构想

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  日本是我们的敌人吗?

  不能这样说,日本人民是我们的朋友,正规经营的日本企业是我们的伙伴,日本极右翼分子才是我们的敌人。

  长期以来,日本极右翼势力始终视中国为敌,视二战胜利后的国际秩序为敌。过去,他们是美国的鹰犬,在美国压制下喘不过气,没有独立的国家主权和军事主权,跳在前台却当不了主角,只能看着主人脸色吠叫。

  而今,中美矛盾虽仍是中华民族复兴道路上最大障碍,但美国力有不逮式微明显,日本问题已骤然突出,已然跃升为西太平洋地区现实而迫切的重大矛盾。

  日本右翼政府想趁着美国走下坡路的时候跳到前台来,修改和平宪法,趁机恢复所谓正常国家,日本右翼政府的狰狞面孔全世界有目共睹,对此必须予以坚决治理。

  日本右翼已不再满足于修宪备战,而是公然升级至实战测试——2025年11月,他们首次在冲绳本岛部署射程两千公里的改良型导弹,覆盖上海、福州、台北的黄金三角,实质构筑起第一岛链狙击阵地。

  美日同盟也进入主子收保护费、仆从买保险的阶段:美国强令日本将驻日美军费用翻倍,并高价倾销战斧导弹。

  我们必须清醒认识到:日本国内反美昂贵、反华危险的情绪正在同时高涨。

  这为我们拉一派、打一派提供了前所未有的战略空间。

  我们的方针是:

  1、团结一切可以团结的力量,打击极少数顽固右翼;

  2、分化美日同盟,促使矛盾转化;

  3、以人民为中心,以实力为依托,以分层精准施策为方法,展开多层次、全方位、主动式的斗争。

  首先,对于日本人民,我们要扩大交流、增进友好。

  推出免签+盲盒等生动形式,让日本青年在动漫闯关中认识真实历史;开通那霸—福州—厦门的邮轮航线,让友好与共赢随海风荡漾。同时,我们必须坚决揭露和孤立那些煽动仇恨的右翼网红,凡妄言台湾有事者,即列入黑名单、永久拒签,并将其错误公之于众,形成舆论的铜墙铁壁。

  其次,对于日本企业,我们要区别对待、奖惩分明。

  愿遵循中国标准、共享发展机遇的企业,我们将在琉球试点合作区,提供数字人民币结算的便利;对深耕中国市场的车企,我们愿以氢能源合作敞开大门。反之,对那些参与军工扩张的企业,必须实施九级供应链追溯制裁,哪怕一颗螺丝钉流入歧途,也要严查到底、绝不容情。

  再次,对于日本政府中的务实力量,我们要积极接触、建立互信。

  重启中日韩自贸谈判,聚焦地方经贸合作,让日本地方自治体看见绕过东京也能发展的道路。对于顽固执行右翼路线的部门,则要通过发布年度军备报告、披露违宪细节,支持日本国内健康力量对其进行监督质问。

  最后,对于极右核心分子,我们必须坚决斗争、彻底孤立。

  推动设立全球右翼行为艺术档案,以新时代的方式将其谎言钉在历史的耻辱柱上;支持琉球人民在国际场合讲述自身历史,让殖民与压迫的旧账无处遁形。我们不主动扩大争端,但也绝不畏惧任何挑衅。

  针对日本极右翼势力的这场斗争,是一场看着主人打狗的游戏。

  美元加息之际,我们联合区域伙伴设立日元流动性互助池,以低于美日的利率支持务实日企,彰显谁是割韭菜者,谁是真朋友。

  驻日美军费用问题上,我们推动国际舆论聚焦同盟成本,让美国国内左右两派同时向日本施压。

  核污染议题上,我们以科学数据说话,以援助太平洋岛国的实际行动,揭露某些势力在核保护伞下的双标与伪善。

  我们要让保护费越来越高,让同盟成本越来越痛,让反美贵与反华险两种情绪在日本社会内部激烈对冲。

  我们只需递上话筒、递上算盘、递上救生圈——递话筒,让世界听见真实声音;递算盘,让各方看清利益得失;递救生圈,为愿意友好务实的力量留下出路。

  设定明确目标:

  未来几年之内,日本青年对华好感度要大幅提升,琉球与福建的货运往来要显著增长,右翼军工供应链要遭受重挫,美国驻军费用问题要在日本国会激烈辩论。

  中国十五五计划期间,要形成不可逆转的友好势头,让极右分子在民众觉醒、企业逃离、盟友榨取下无所遁形。

  

  复议另外一个重要问题,重启战争索赔:以历史和法理的泰山压顶瓦解右翼政府政策的合法性。

  1972年中国政府放弃对日战争赔偿,前提是日方恪守中日友好、尊重二战国际秩序、遵守和平宪法、坚持一个中国四项政治承诺。如今日本极右势力公然背弃上述前提:否认《中日联合声明》法律约束力,以台海有事为借口部署远程导弹,系统性架空宪法第九条,实质推翻战后秩序。依据情势根本变迁原则(《维也纳条约法公约》第62条)与禁止反言原则,中方完全有权收回放弃索赔的政治承诺,重新启动国家层面的战争赔偿程序。

  1、立法先行——全国人大主导、全民参与

  由全国人大常委会启动《对日战争索赔问题特别法》立法,明确:

  一一日本背弃四项政治承诺构成重大违约,中国恢复索赔权利;

  一一 授权国务院设立战争索赔特别账户,专项用于追索、管理与使用赔偿资金;

  一一建立跨部门协调机制,外交、国防、财政、宣传、司法五线并进,形成法律、经济、舆论组合拳。

  立法过程本身就是14亿中国人民的爱国主义公开课,也是对日本右翼最具震撼力的舆论核弹。

  2、金额目标——3~5倍日本年度GDP的历史总账

  综合财产损失、人员伤亡、文物掠夺、环境破坏、利息与通胀等因素,初步测算索赔总额约20万亿—25万亿美元,相当于日本3~5年GDP总量。巨额数字并非漫天要价,而是:

  一一让日本财政金融市场的理性派直接感受右翼冒险的代价;

  一一为后续谈判留下可交换筹码空间——只要日方回归四项承诺、清算右翼违宪行为,中方可在程序与金额上展现政治灵活性,实现以打促谈、以压促变。

  3、精准施压制裁——九级供应链+议员黑名单同步收紧

  一一对参与军工扩张、历史修正的日本企业,启动战争索赔连带追索诉讼,冻结其在华资产、禁入中国市场;

  一一在日本国会推动索赔听证会,邀请琉球、韩国、菲律宾等受害方同台举证,形成国际统一战线;

  一一将高市早苗等核心右翼议员列入永久追索名单,禁止本人及家族在华金融活动,限制其支持者与日本工商界在华利益往来,制造右翼—财界—选民三方张力,迫使自民党内成本—收益重新洗牌。

  4、国际法与区域联动——把历史赔款做成安全公共产品

  一一联手韩国、朝鲜、菲律宾、新加坡等战时受害国,向联合国大会提交《日本战争赔偿与区域安全》决议草案,把赔偿问题同第一岛链军事化挂钩,放大日方道义孤立;

  一一在亚太经合组织、RCEP财长会、亚投行年会等多边场合,同步设置历史责任与区域信任议题,用经济治理平台倒逼东京回应;

  一一支持琉球独立团体、日本国内和平宪法守护团体向东京地方法院提起国家赔偿违宪诉讼,以子之矛攻子之盾,让索赔成为日本内政辩论焦点。

  5、时间轴与里程碑

  一一2026年3月,全国人大常委会通过特别法,外交部正式向日方发出索赔照会;

  一一2026年9月,完成全球资产排查与诉讼布局,冻结首批右翼关联企业资产;

  一一2027年,推动日本国会成立战后责任调查特别委员会,实现索赔议题常驻议程化,形成右翼=财政黑洞的国内共识。

  当日本朝野普遍意识到:继续追随美国、纵容右翼,不仅财政失血、金融动荡,还要面对天价历史账单与无休止的国际诉讼;唯有回到中日四个政治文件、清算违宪扩军,才能换取赔偿冻结与市场空间——那么,极右势力将在本国企业、选民与盟友的多重挤压下不攻自破。这正是新时代以法为兵、不战屈人的斗争艺术。

  当日本精英普遍醒悟——紧跟美国,只会财政失血、国土离心、企业丢单、政客社死;转向对华务实,却能收获市场、赢得喘息、获得地方拥护、解开历史心结——那么,像高市早苗之流,必将被他们自己的同胞、同事和选民亲手抛弃。

  (作者系昆仑策研究院高级研究员;来源:昆仑策网【原创】,修订发布;图片来自网络,侵删)

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